Comentários sobre: Não imite, CRIE! http://viniciuspostai.wordpress.com/2009/06/23/nao-imite-crie/ Thu, 05 Nov 2009 01:46:00 +0000 http://wordpress.com/ hourly 1 Por: viniciuspostai http://viniciuspostai.wordpress.com/2009/06/23/nao-imite-crie/#comment-63 viniciuspostai Tue, 07 Jul 2009 17:10:10 +0000 http://viniciuspostai.wordpress.com/?p=356#comment-63 Muito obrigado pelos comentários e obrigado também pela indicação do livro Gabriela, vou dar uma olhada! Observando as respostas podemos chegar nos seguintes fatores que explicariam a resistência das empresas quanto a inovação: 1. O Medo natural do ser humano com o desconhecido. 2. O mercado passar a imagem ''mais do mesmo'' é o certo. 3. As empresas conseguem se firmar utilizando as mesmas estratégias de sempre. 4. A Falta de um bom líder. 5. Não é fácil ser criativo. 6. Mecanização do conhecimento e do 'pensar'. Vejam que nenhum desses fatores indica o comportamento natural de um empreendedor, o empreendedor sempre está em busca do desconhecido e do desafio. Ele também não se satisfaz com 'mais do mesmo' pois 'mais do mesmo' nunca traz grandes resultados. O empreendedor também não se limita a imitar as estratégias de seus concorrentes pois sabe que ela no máximo o levará ao mesmo patamar que ele e seu objetivo é superá-lo. Nem todo empreendedor é um bom líder mas todo empreendedor sabe mobilizar pessoas a atingir o resultado esperado nem que seja delegando a um líder. Não concordo que não seja fácil ser criativo, se voce passar 5 minutos com uma criança voce pode perceber isso, é uma questão de não limitar sua visão. A mecanização do pensar pode ser uma barreira mas pode sim ser ultrapassada. Todas os pontos são verdades e realmente acontecem diariamente, nossos empresários possuem medo de inovar, fazem mais do mesmo, são levados pela 'mecanização do pensamento' etc mas porque? Acredito que a causa para a falta de inovação nas empresas no Brasil esteja diretamente ligada ao perfil do empreendedor brasileiro. Nosso país possui em sua grande maioria empreendedores por necessidade e não por opção. São pessoas que abrem um empreendimento para sobreviver por não possuirem outra opção, então, como fazer essa pessoa inovar? Como fazer de alguem que não é um empreendedor nato a aderir os comportamentos necessários para se alcançar o sucesso? Vou tentar abrir discussões sobre isso nos próximos post's até la sintam-se a vontade a discutir por aqui ou me mandem um e-mail com sugestões! postai.vinicius@gmail.com Obrigado ! Abraços Muito obrigado pelos comentários e obrigado também pela indicação do livro Gabriela, vou dar uma olhada!

Observando as respostas podemos chegar nos seguintes fatores que explicariam a resistência das empresas quanto a inovação:

1. O Medo natural do ser humano com o desconhecido.
2. O mercado passar a imagem ”mais do mesmo” é o certo.
3. As empresas conseguem se firmar utilizando as mesmas estratégias de sempre.
4. A Falta de um bom líder.
5. Não é fácil ser criativo.
6. Mecanização do conhecimento e do ‘pensar’.

Vejam que nenhum desses fatores indica o comportamento natural de um empreendedor, o empreendedor sempre está em busca do desconhecido e do desafio. Ele também não se satisfaz com ‘mais do mesmo’ pois ‘mais do mesmo’ nunca traz grandes resultados. O empreendedor também não se limita a imitar as estratégias de seus concorrentes pois sabe que ela no máximo o levará ao mesmo patamar que ele e seu objetivo é superá-lo. Nem todo empreendedor é um bom líder mas todo empreendedor sabe mobilizar pessoas a atingir o resultado esperado nem que seja delegando a um líder. Não concordo que não seja fácil ser criativo, se voce passar 5 minutos com uma criança voce pode perceber isso, é uma questão de não limitar sua visão. A mecanização do pensar pode ser uma barreira mas pode sim ser ultrapassada.

Todas os pontos são verdades e realmente acontecem diariamente, nossos empresários possuem medo de inovar, fazem mais do mesmo, são levados pela ‘mecanização do pensamento’ etc mas porque?

Acredito que a causa para a falta de inovação nas empresas no Brasil esteja diretamente ligada ao perfil do empreendedor brasileiro. Nosso país possui em sua grande maioria empreendedores por necessidade e não por opção. São pessoas que abrem um empreendimento para sobreviver por não possuirem outra opção, então, como fazer essa pessoa inovar? Como fazer de alguem que não é um empreendedor nato a aderir os comportamentos necessários para se alcançar o sucesso?

Vou tentar abrir discussões sobre isso nos próximos post’s até la sintam-se a vontade a discutir por aqui ou me mandem um e-mail com sugestões! postai.vinicius@gmail.com

Obrigado !

Abraços

]]> Por: Gabriela Faula http://viniciuspostai.wordpress.com/2009/06/23/nao-imite-crie/#comment-61 Gabriela Faula Wed, 24 Jun 2009 17:35:13 +0000 http://viniciuspostai.wordpress.com/?p=356#comment-61 Concordo com você que esse conceito "inovar para sobreviver" não é nenhuma novidade. Mas é uma teoria "receita de bolo" como qualquer outra da ciência administrativa. Falar que precisa-se inovar para vencer é fácil. Ouvir isso é mais fácil ainda. O problema é a prática. Atire a primeira pedra quem um dia não achou mais fácil copiar uma idéia brilhante ao invés de quebrar a cabeça tentando pensar em algo à altura? Ser criativo não é nada fácil. Não é algo que se aprende numa cadeira de universidade. Mas é algo que talvez seria amenizado não fosse a cultura em que estamos inseridos. Nas nossas escolas não se ensina a pensar e refletir, muito menos a criar. Tudo o que se faz é socar um punhado de conteúdo dentro das nossas cabeças com a justificativa de que aquilo nos faz passar de ano. Somos mecanizados como um monte de ovelhas andando uma atrás da outra. Nascemos, crescemos e amadurecemos assim e, infelizmente, alguns de nós morremos assim. Essa mecanização não é algo que se possa ser evitado facilmente, pois ela está aí como uma mão invisível regendo toda uma sociedade. Mas o mundo nem sempre foi assim não. Caso contrário não haveria nomes tais quais Sócrates, Platão, Galileu ou Einstein. Mas a humanidade parece que caiu numa comodidade tal qual a massa não se dá mais o trabalho de pensar ou criar. Os que conseguem abrir os olhos e escapar dessa mecanização são os que se destacam. São os gênios de hoje que conhecemos. São os que saíram da zona de conforto e foram quebrar a cabeça para criar algo. Não é a toa que os cientístas e os administradores são os criadores mais visados quando da criação de algo inovador e extraordinário. Com essa reflexão, recomendaria a você a leitura de um livro chamado Ponto de Mutação (tem o filme também, mas o livro é mais completo). Gabriela Faula Concordo com você que esse conceito “inovar para sobreviver” não é nenhuma novidade. Mas é uma teoria “receita de bolo” como qualquer outra da ciência administrativa. Falar que precisa-se inovar para vencer é fácil. Ouvir isso é mais fácil ainda.
O problema é a prática. Atire a primeira pedra quem um dia não achou mais fácil copiar uma idéia brilhante ao invés de quebrar a cabeça tentando pensar em algo à altura? Ser criativo não é nada fácil. Não é algo que se aprende numa cadeira de universidade.
Mas é algo que talvez seria amenizado não fosse a cultura em que estamos inseridos. Nas nossas escolas não se ensina a pensar e refletir, muito menos a criar. Tudo o que se faz é socar um punhado de conteúdo dentro das nossas cabeças com a justificativa de que aquilo nos faz passar de ano. Somos mecanizados como um monte de ovelhas andando uma atrás da outra. Nascemos, crescemos e amadurecemos assim e, infelizmente, alguns de nós morremos assim. Essa mecanização não é algo que se possa ser evitado facilmente, pois ela está aí como uma mão invisível regendo toda uma sociedade.

Mas o mundo nem sempre foi assim não. Caso contrário não haveria nomes tais quais Sócrates, Platão, Galileu ou Einstein. Mas a humanidade parece que caiu numa comodidade tal qual a massa não se dá mais o trabalho de pensar ou criar.
Os que conseguem abrir os olhos e escapar dessa mecanização são os que se destacam. São os gênios de hoje que conhecemos. São os que saíram da zona de conforto e foram quebrar a cabeça para criar algo. Não é a toa que os cientístas e os administradores são os criadores mais visados quando da criação de algo inovador e extraordinário.

Com essa reflexão, recomendaria a você a leitura de um livro chamado Ponto de Mutação (tem o filme também, mas o livro é mais completo).

Gabriela Faula

]]> Por: Rodrigo Rego http://viniciuspostai.wordpress.com/2009/06/23/nao-imite-crie/#comment-60 Rodrigo Rego Tue, 23 Jun 2009 21:56:13 +0000 http://viniciuspostai.wordpress.com/?p=356#comment-60 Um dia ouvido o comentário de Max Gehringer na rádio CBN ele falava sobre cursos desnecessários para desempenho de determinadas funções. As empresas pedem cursos como de inglês e superior imaginando que o candidato faça uma carreira e possam assumir novos cargos. O que quero dizer é que quem não inova fica pra trás. O maior exemplo de empresa que investe tempo na inovação de seus funcionários é a Google. O link abaixo é de um vídeo do consultor Waldez Ludvig falando de inovação e criatividade: http://www.youtube.com/watch?v=gDJkbsfT55w Rodrigo Rego Um dia ouvido o comentário de Max Gehringer na rádio CBN ele falava sobre cursos desnecessários para desempenho de determinadas funções. As empresas pedem cursos como de inglês e superior imaginando que o candidato faça uma carreira e possam assumir novos cargos. O que quero dizer é que quem não inova fica pra trás. O maior exemplo de empresa que investe tempo na inovação de seus funcionários é a Google.
O link abaixo é de um vídeo do consultor Waldez Ludvig falando de inovação e criatividade: http://www.youtube.com/watch?v=gDJkbsfT55w

Rodrigo Rego

]]> Por: Felipe Carbonar http://viniciuspostai.wordpress.com/2009/06/23/nao-imite-crie/#comment-59 Felipe Carbonar Tue, 23 Jun 2009 21:39:53 +0000 http://viniciuspostai.wordpress.com/?p=356#comment-59 Acredito que as empresas criem barreiras á inovação, devido ao meio que elas estão inseridas, elas se acomodam com o métodos utilizados pelo mercado e acreditam que aquele modo de agir é o certo. Há também uma grande falta de empreendedores no mercado brasileiro, isso influencia muito o processos que envolvem a organização. O professor Fernando Dolabela autor do livro "Oficina do Empreendedor" afirma que há uma falta de estímulo para que as pessoas se tornem empreendedores, por isso a falta de inovação no mercado. Outro ponto a ser mencionado é a dificuldade de modificar ou reestruturar a máquina organizacional, as empresas grandes encontram barreiras dentro da organização, desde ao modo de pensar dos funcionários à utilização de uma nova tecnologia. Falta um conjunto de fatores para que o meio e as organizações inovem e consquistem novos patamares no mundo empresarial. Felipe Carbonar Divisão de Programas de Promoção Comercial Ministério das Relações Exteriores Acredito que as empresas criem barreiras á inovação, devido ao meio que elas estão inseridas, elas se acomodam com o métodos utilizados pelo mercado e acreditam que aquele modo de agir é o certo. Há também uma grande falta de empreendedores no mercado brasileiro, isso influencia muito o processos que envolvem a organização. O professor Fernando Dolabela autor do livro “Oficina do Empreendedor” afirma que há uma falta de estímulo para que as pessoas se tornem empreendedores, por isso a falta de inovação no mercado. Outro ponto a ser mencionado é a dificuldade de modificar ou reestruturar a máquina organizacional, as empresas grandes encontram barreiras dentro da organização, desde ao modo de pensar dos funcionários à utilização de uma nova tecnologia. Falta um conjunto de fatores para que o meio e as organizações inovem e consquistem novos patamares no mundo empresarial.

Felipe Carbonar
Divisão de Programas de Promoção Comercial
Ministério das Relações Exteriores

]]> Por: Bruno http://viniciuspostai.wordpress.com/2009/06/23/nao-imite-crie/#comment-58 Bruno Tue, 23 Jun 2009 20:59:14 +0000 http://viniciuspostai.wordpress.com/?p=356#comment-58 A inovação parece muito com fogos de artifício. Primeiramente deve-se ressaltar a necessidade da manipulação e construção humana dos mesmos, não quero negar a mecanização da construção de fogos de artifício, mas a idealização de se unir estes componentes é atribuição humana, se cada elemento estivesse separado, seriam apenas atribuições básicas. Seria como se cada elemento não fizesse sentido sozinho. Outro aspecto importante é que estes elementos devem ser unidos em determinadas porções tendo como objetivo atingir algum resultado. Entretanto unidos estes elementos continuam sem efeito, incapazes de modificar qualquer estado da arte. Eles devem ser incitados por um elemento externo, o fogo. É ele que corroí o pavio, queimando durante seu caminho oxigênio, transformando-o em gás carbônico. O fogo é a liderança. Se a liderança não se mostra favorável a criação de um abiente de inovação, se é contrária e refratária dificilmente poderá surgir uma inovação. Para inovar, criar, temos que juntar elementos, esses são as pessoas, o fogo é o líder, ''o cabeça'' da turma, temos tudo em nossa volta, inovar, criar, tudo depende de nós, tudo está no olhar de cada pessoa; Imitar é ficar parado no mesmo lugar, INOVAR, CRIAR isso é ir para frente, é ser o diferencial, não ter medo de arriscar. Bruno Gutemberg Ribeiro. A inovação parece muito com fogos de artifício. Primeiramente deve-se ressaltar a necessidade da manipulação e construção humana dos mesmos, não quero negar a mecanização da construção de fogos de artifício, mas a idealização de se unir estes componentes é atribuição humana, se cada elemento estivesse separado, seriam apenas atribuições básicas.
Seria como se cada elemento não fizesse sentido sozinho. Outro aspecto importante é que estes elementos devem ser unidos em determinadas porções tendo como objetivo atingir algum resultado.
Entretanto unidos estes elementos continuam sem efeito, incapazes de modificar qualquer estado da arte.
Eles devem ser incitados por um elemento externo, o fogo.
É ele que corroí o pavio, queimando durante seu caminho oxigênio, transformando-o em gás carbônico.
O fogo é a liderança. Se a liderança não se mostra favorável a criação de um abiente de inovação, se é contrária e refratária dificilmente poderá surgir uma inovação.
Para inovar, criar, temos que juntar elementos, esses são as pessoas, o fogo é o líder, ”o cabeça” da turma, temos tudo em nossa volta, inovar, criar, tudo depende de nós, tudo está no olhar de cada pessoa; Imitar é ficar parado no mesmo lugar, INOVAR, CRIAR isso é ir para frente, é ser o diferencial, não ter medo de arriscar.

Bruno Gutemberg Ribeiro.

]]>